會(huì)展經(jīng)濟(jì)是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)加快發(fā)展的重要引擎，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分。近年來，湖南會(huì)展業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛，會(huì)展質(zhì)量逐步提升。具體體現(xiàn)為會(huì)展注重利用文化軟實(shí)力、拉動(dòng)消費(fèi)的能力增強(qiáng)、更加強(qiáng)調(diào)國(guó)際化水平、更加注重結(jié)構(gòu)的調(diào)整。但與先進(jìn)城市比較起來，不足與差距也很明顯：一是展臺(tái)布置硬環(huán)境未能得到突破性發(fā)展，會(huì)展吸引力不足;二是會(huì)展工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化不夠，行業(yè)協(xié)會(huì)作用發(fā)揮不足。三是會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)化程度不高，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足;四是專業(yè)化隊(duì)伍缺乏，難以勝任國(guó)際性重大任務(wù);五是出國(guó)參展數(shù)量有限，參展質(zhì)量有待提升。

　　那么，如何加快湖南會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展?論者在此談幾點(diǎn)管見。

　　一、整合文化資源走品牌化發(fā)展道路。首先，基于市場(chǎng)定位，可大力挖掘湖湘人文資源與自然資源的優(yōu)勢(shì)，如整合“出版湘軍”和“電視湘軍”，成就獨(dú)具特色的湖湘文化展。其次，基于空間定位，要著力打造各個(gè)城市的會(huì)展品牌，如省會(huì)長(zhǎng)沙可定位為一個(gè)以文化交流為先導(dǎo)，集商貿(mào)、旅游娛樂為支柱，具有優(yōu)良文化背景的文化名城，張家界定位于旅游名城，株洲定位于有色工業(yè)名城等。第三，會(huì)展單位和展覽公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)展內(nèi)容的主題策劃。一個(gè)主題鮮明的展會(huì)能給參展商和觀眾留下深刻的印象，可以用較小成本取得較大的宣傳功效，從而提高展會(huì)的效益和知名度。

　　二、加快會(huì)展業(yè)人力資源的開發(fā)。一是要發(fā)揮高等院校在培養(yǎng)專業(yè)會(huì)展人才方面的主渠道作用，可利用湖南高等教育資源豐富的優(yōu)勢(shì)，選擇有條件的大專院校開設(shè)會(huì)展專業(yè)。二是大力開展短期的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。三是建立和完善會(huì)展人才評(píng)估機(jī)制，比如采用國(guó)外成熟認(rèn)證體系的方式來快速建立會(huì)展人力資源篩選機(jī)制。

　　三、建立有效的會(huì)展產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)體系。為了避免重復(fù)辦展和無序競(jìng)爭(zhēng)，區(qū)域內(nèi)各城市之間需要協(xié)調(diào)，各地區(qū)、各城市的會(huì)展主管部門之間加強(qiáng)合作十分必要。這種協(xié)調(diào)管理的主體主要有兩個(gè)：一個(gè)是政府及其職能部門，另一個(gè)是行業(yè)協(xié)會(huì)。政府角色應(yīng)從會(huì)展的組織者和參與者，轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、監(jiān)督、服務(wù)和促進(jìn)者。同時(shí)，要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，構(gòu)建湖南省會(huì)展行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　四、完善配套服務(wù)能力。首先，要對(duì)湖南新國(guó)際會(huì)展中心做好功能定位和區(qū)域選址工作。應(yīng)充分運(yùn)用長(zhǎng)株潭城市集群優(yōu)勢(shì)，籌劃在長(zhǎng)株潭中心建設(shè)一個(gè)專門承接國(guó)際活動(dòng)和展覽的現(xiàn)代化的“國(guó)際會(huì)展中心綜合體”，為將來承接國(guó)際性品牌會(huì)展活動(dòng)做好硬件準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兼得。其次，要搞好地區(qū)特色會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)，做到會(huì)展場(chǎng)館與本地經(jīng)濟(jì)規(guī)模相結(jié)合，與市場(chǎng)需求相結(jié)合，與當(dāng)?shù)爻鞘锌傮w規(guī)劃相結(jié)合。再次，要著力提高現(xiàn)有展覽場(chǎng)館的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平。比如大力發(fā)展展館周邊的交通設(shè)施、餐飲業(yè)、賓館業(yè)、娛樂業(yè)，以及展品運(yùn)輸、展臺(tái)設(shè)計(jì)裝修和會(huì)展廣告宣傳出版等服務(wù)，為展館經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供一個(gè)良好的周邊環(huán)境和配套服務(wù)。

　　五、構(gòu)建會(huì)展產(chǎn)業(yè)的政策支撐體系。一是管理體制政策。政府與會(huì)展企業(yè)厘清關(guān)系，應(yīng)實(shí)現(xiàn)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)分離。也就是說，政府應(yīng)逐步、主動(dòng)地從會(huì)展產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)中退出，在宏觀上調(diào)控會(huì)展市場(chǎng)，以此實(shí)現(xiàn)會(huì)展市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)與會(huì)展市場(chǎng)有序發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。二是財(cái)稅政策體系。可考慮設(shè)立財(cái)政專項(xiàng)資金，用以治理湖南的會(huì)展環(huán)境和對(duì)重點(diǎn)發(fā)展的新興會(huì)展公司進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼。另外還可以考慮采用類似于高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，即對(duì)會(huì)展企業(yè)實(shí)行企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率，或者可以采用某種形式的稅收返還措施，以激勵(lì)會(huì)展公司的發(fā)展。三是融資政策體系。比如鼓勵(lì)有條件的會(huì)展公司可以進(jìn)行股份制改造，使會(huì)展公司成為真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)。